Hardcover, XI, 593 S. : Ill., graph. Darst. ; 28 cm + 1 CD-ROM; sehr guter Zustand. 6,00 Versandkosten wegen des Gewichtes von ca. 1700 g Ohne Qualit�tsmanagement l�uft in der Automobilindustrie nichts: Jeder Zulieferer muss ein Qualit�tsmanagementsystem nachweisen und f�r jeden Hersteller ist Qualit�tsmanagement Voraussetzung f�r Sicherheit und Wettbewerbsf�higkeit. Dieses umfassende Praxishandbuch bietet alles, was der Qualit�tsmanager in der Automobilbranche wissen muss. Der Leser erf�hrt Schritt f�r Schritt, was er alles bei der Umsetzung von Qualit�tsmanagement beachten soll, welche Methoden sich jeweils anbieten, aber auch welche Stolpersteine sich verbergen. Der Fokus hierbei ist klar: Ein Handbuch, so praxisorientiert wie m�glich! Ob es sich um die notwendigen Grundlagen des Qualit�tsmanagements, die Umsetzung der Normenanforderungen, der Verantwortung der Leitung, dem Management von Ressourcen, der Produktrealisation, der Messung, Analyse und Verbesserung oder die relevanten Methoden handelt - alles rund um die Aufgaben des Qualit�tsmanagers wird direkt in die Praxis umsetzbar dargestellt. Konkrete Arbeitshilfen, Checklisten und viele Beispiele erg�nzen diesen praktischen Leitfaden.(Detailinfo) // Inhalt 1 Zertifizierungsnormen in der Automobilindustrie 1 1.1 Welche Normen sind von Bedeutung? 1 1.1.1 Ziel und Anwendungsbereich 2 1.1.2 Beschreibung kompakt 2 1.1.3 Der Zertifizierungsablauf. 3 1.1.4 Wichtiges in K�rze 5 1.1.5 Literaturhinweise 5 2 Einf�hrung eines QM-Systems 7 2.1 Planen und Umsetzen 7 2.1.1 Zielsetzung und Nutzen 7 2.1.2 Beschreibung kompakt 8 2.1.3 Einf�hrung eines QM-Systems Schritt f�r Schritt 9 2.1.4 Wichtiges in K�rze 24 2.1.5 Arbeitshilfen auf CD und in Kapitel 10 24 2.1.6 Literaturhinweise 25 3 Aufnahme von Prozessen 27 3.1 Prozessmanagement 27 3.1.1 Zielsetzung und Nutzen 27 3.1.2 Beschreibung kompakt 27 3.1.3 Grundlagen des Prozessmanagements 28 3.1.4 Prozessmanagement Schritt f�r Schritt 30 3.1.5 Wichtiges in K�rze 41 3.1.6 Arbeitshilfen auf CD und in Kapitel 10 41 3.1.7 Literaturhinweise 41 3.2 Prozesskennzahlen 42 3.2.1 Zielsetzung und Nutzen 42 3.2.2 Beschreibung kompakt 42 3.2.3 Grundlagen von Kennzahlensystemen 43 3.2.4 Implementierung von Prozesskennzahlen Schritt f�r Schritt 47 3.2.5 Wichtiges in K�rze 54 3.2.6 Literaturverzeichnis 54 4 Dokumentationsanforderungen 55 4.1 Normanforderungen an die Dokumentation von QM-Systemen 55 4.1.1 Zielsetzung und Nutzen 55 4.1.2 Beschreibung kompakt 55 4.1.3 Normanforderungen 56 4.1.4 Wichtiges in K�rze 58 4.1.5 Literaturhinweise 59 4.2 Lenkung von Qualit�tsdokumenten und -aufzeichnungen 59 4.2.1 Beschreibung kompakt 59 4.2.2 Zielsetzung und Nutzen 60 4.2.3 Inhalte der Normenwerke 60 4.2.4 Bedeutung von Dokumenten und Aufzeichnungen 60 4.2.5 Technische Vorgaben 61 4.2.6 Lenkung von Dokumenten Schritt f�r Schritt 63 4.2.7 Lenkung von Aufzeichnungen Schritt f�r Schritt 64 4.2.8 Archivierung von Dokumenten und Aufzeichnungen 66 4.2.9 Die Dokumentenmatrix 68 4.2.10 Von den Normen geforderte Prozesse und Verfahren 69 4.2.11 Wichtiges in K�rze 76 4.2.12 Arbeitshilfen auf CD und in Kapitel 10 76 4.2.13 Literaturhinweise 76 5 Verantwortung der Unternehmensleitung 79 5.1 Managementaufgaben 79 5.1.1 Beschreibung kompakt 79 5.1.2 Zielsetzung und Nutzen 80 5.1.3 Wichtiges in K�rze 80 5.1.4 Literaturhinweise 80 5.2 Erstellung und Vermittlung der Qualit�tspolitik 80 5.2.1 Beschreibung kompakt 80 5.2.2 Zielsetzung und Nutzen 80 5.2.3 Qualit�tspolitik festlegen und umsetzen 81 5.2.4 Erstellung und Vermittlung der Qualit�tspolitik 82 5.2.5 Wichtiges in K�rze 84 5.2.6 Arbeitshilfen auf CD und in Kapitel 10 84 5.2.7 Literaturhinweise 84 5.3 Planung und Umsetzung von Qualit�tszielen 84 5.3.1 Beschreibung kompakt 84 5.3.2 Zielsetzung und Nutzen 85 5.3.3 Qualit�tsziele planen, festlegen und einf�hren 85 5.3.4 Wichtiges in K�rze 86 5.3.5 Literaturhinweise 86 5.4 KVP - eine F�hrungsaufgabe 87 5.4.1 Beschreibung kompakt 87 5.4.2 Zielsetzung und Nutzen 88 5.4.3 Gesamtprozess KVP 89 5.4.4 Wichtiges in K�rze 99 5.4.5 Arbeitshilfen auf CD und in Kapitel 10 99 5.4.6 Literaturhinweise 100 5.5 Die Managementbewertung 100 5.5.1 Beschreibung kompakt 100 5.5.2 Zielsetzung und Nutzen 101 5.5.3 Die Managementbewertung 101 5.5.4 Arbeitshilfen auf CD und in Kapitel 10 107 5.5.5 Literaturhinweise 108 5.6 Interne und externe Kommunikation. 108 5.6.1 Beschreibung kompakt 108 5.6.2 Zielsetzung und Nutzen 108 5.6.3 Interne und externe Kommunikation 109 5.6.4 Wichtiges in K�rze 114 5.6.5 Arbeitshilfen auf CD und in Kapitel 10 114 5.6.6 Literaturhinweise 114 5.7 Verantwortung f�r ausgelagerte Prozesse 115 5.7.1 Beschreibung kompakt 115 5.7.2 Zielsetzung und Nutzen 115 5.7.3 Ausgelagerte Prozesse ermitteln, lenken und �berwachen 116 5.7.3.1 Interpretation und Umsetzung der Normanforderungen 116 5.7.3.2 Prozessziele festlegen 117 5.7.3.3 Prozess umsetzen 118 5.7.3.4 Prozessleistung messen 118 5.7.3.5 Ma�nahmen einleiten und umsetzen 119 5.7.4 Wichtiges in K�rze 119 5.7.5 Literaturhinweise 119 5.8 Verantwortung und Befugnisse festlegen 120 5.8.1 Beschreibung kompakt 120 5.8.2 Zielsetzung und Nutzen 120 5.8.3 Verantwortung und Befugnis festlegen und bekannt machen 121 5.8.3.1 Verantwortlichkeiten darstellen 121 5.8.3.2 Befugnisse festlegen 121 5.8.3.3 Personal mit Verantwortung f�r Qualit�t in allen Schichten 124 5.8.3.4 Verantwortung beim Auftreten von Qualit�tsproblemen 124 5.8.3.5 Festlegung eines Beauftragten der obersten Leitung 124 5.8.3.6 Beauftragter f�r Kunden 125 5.8.4 Wichtiges in K�rze 125 5.8.5 Arbeitshilfen auf CD und in Kapitel 10 125 5.8.6 Literaturhinweise 125 5.9 Risikomanagement 126 5.9.1 Zielsetzung und Nutzen 126 5.9.2 Beschreibung kompakt 126 5.9.3 Grundlagen des Risikomanagements 126 5.9.3.1 Gesetzliche Pflichten zum Risikomanagement 126 5.9.3.2 Die Risikomanagementorganisation 127 5.9.3.3 Der Risikomanagementprozess 127 5.9.3.4 Rahmenbedingungen festlegen 128 5.9.3.5 Risiken identifizieren 129 5.9.3.6 Risiken analysieren und bewerten. Artikel-Nr. 43563

Verk�ufer kontaktieren

Gebraucht kaufen

EUR 64,00

W�hrung umrechnen

Versand: EUR 12,00

Von Deutschland nach USA

Versandziele, Kosten & Dauer

Anzahl: 1 verf�gbar

In den Warenkorb

Beispielbild f�r diese ISBN

Qualit�tsmanagement - Das Praxishandbuch f�r die Automobilindustrie

Claudia Br�ckner

Verlag: Hanser Fachbuchverlag, 2011

ISBN 10: 3446423370 ISBN 13: 9783446423374

Gebraucht Hardcover

Anbieter: Buchpark, Trebbin, Deutschland

Verk�uferbewertung 5 von 5 Sternen

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut - Gepflegter, sauberer Zustand. | Seiten: 593 | Sprache: Deutsch | Produktart: B�cher. Artikel-Nr. 10010373/2

Verk�ufer kontaktieren

Gebraucht kaufen

EUR 163,38

W�hrung umrechnen

Versand: EUR 45,00

Von Deutschland nach USA

Versandziele, Kosten & Dauer

Anzahl: 4 verf�gbar

In den Warenkorb

Beispielbild f�r diese ISBN

Qualit�tsmanagement - Das Praxishandbuch f�r die Automobilindustrie Gebundene Ausgabe] Claudia Br�ckner Qualit�tsmanagementsystem Wettbewerbsf�higkeit Qualit�tsmanager Automobilbranche Normenanforderungen Ressourcen Produktrealisation Messung Analyse Verbesserung Methoden Arbeitshilfen Checklisten Automobil

Claudia Br�ckner (Autor)

Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, 2011

ISBN 10: 3446423370 ISBN 13: 9783446423374

Gebraucht Hardcover

Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland

Verk�uferbewertung 4 von 5 Sternen

Hardcover. Zustand: gut. 2011. Ohne Qualit�tsmanagement l�uft in der Automobilindustrie nichts: Jeder Zulieferer muss ein Qualit�tsmanagementsystem nachweisen und f�r jeden Hersteller ist Qualit�tsmanagement Voraussetzung f�r Sicherheit und Wettbewerbsf�higkeit. Dieses umfassende Praxishandbuch bietet alles, was der Qualit�tsmanager in der Automobilbranche wissen muss. Der Leser erf�hrt Schritt f�r Schritt, was er alles bei der Umsetzung von Qualit�tsmanagement beachten soll, welche Methoden sich jeweils anbieten, aber auch welche Stolpersteine sich verbergen. Der Fokus hierbei ist klar: Ein Handbuch, so praxisorientiert wie m�glich! Ob es sich um die notwendigen Grundlagen des Qualit�tsmanagements, die Umsetzung der Normenanforderungen, der Verantwortung der Leitung, dem Management von Ressourcen, der Produktrealisation, der Messung, Analyse und Verbesserung oder die relevanten Methoden handelt - alles rund um die Aufgaben des Qualit�tsmanagers wird direkt in die Praxis umsetzbar dargestellt. Konkrete Arbeitshilfen, Checklisten und viele Beispiele erg�nzen diesen praktischen Leitfaden. Dieses umfassende Praxishandbuch bietet alles, was der Qualit�tsmanager in der Automobilbranche wissen muss [.] Ein Handbuch, so praxisorientiert wie m�glich!" Giesserei Qualit�tsmanagement - Das Praxishandbuch f�r die Automobilindustrie Gebundene Ausgabe] Claudia Br�ckner (Autor) In deutscher Sprache. 593 pages. 20.5 x 3.2 x 27.5 cm. Artikel-Nr. BN42852

Verk�ufer kontaktieren

Gebraucht kaufen

EUR 188,70

W�hrung umrechnen

Versand: EUR 29,95

Von Deutschland nach USA

Versandziele, Kosten & Dauer

Anzahl: 1 verf�gbar

In den Warenkorb