Kanban in der Praxis: Vom Teamfokus zur Wertschöpfung - Hardcover
- VerlagCarl Hanser Verlag GmbH & Co
- Erscheinungsdatum2016
- ISBN 10 3446443436
- ISBN 13 9783446443433
- EinbandTapa dura
- SpracheDeutsch
- Anzahl der Seiten237
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Kanban in der Praxis: Vom Teamfokus zur Wertschöpfung
Verlag:
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, 2016
ISBN 10: 3446443436
ISBN 13: 9783446443433
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Hardcover
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Artikel-Nr. M03446443436-G
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Kanban in der Praxis: Vom Teamfokus zur Wertschöpfung
Verlag:
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, 2016
ISBN 10: 3446443436
ISBN 13: 9783446443433
Gebraucht
Hardcover
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Artikel-Nr. M03446443436-V
Anzahl: 2 verfügbar
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Kanban in der Praxis : Vom Teamfokus zur Wertschöpfung
Verlag:
Hanser Fachbuchverlag Nov 2016, 2016
ISBN 10: 3446443436
ISBN 13: 9783446443433
Neu
Hardcover
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Bündel. Zustand: Neu. Neuware - KANBAN IN DER PRAXIS //- Wissen Sie, warum Kanban keine Teammethode ist - Wie können Sie Ihr bestehendes Kanban-System verbessern - Worauf sollten Sie achten, wenn Sie Kanban 'skalieren' wollen - Welchen Vorteil bietet Forecasting gegenüber Schätzungen - Woran sollte man zuerst arbeiten und was kann noch warten - Extra: Elektronisches Buch insideDas Kanban-Board ist aufgestellt, die Swimlanes sind gezogen und die Blockade-Sticker geklebt. Und jetzt In vielen Unternehmen kann Kanban nicht sein volles Potenzial ausspielen. Oft werden die Hintergründe der einzelnen Praktiken wie zum Beispiel WIP-Limits nicht richtig verstanden und alle Hoffnung wird in eine Methode gesetzt, statt in das eigene Handeln. Kanban hilft zu sehen, wo die Schwachpunkte eines Arbeitssystems liegen und offenbart damit, wie man für den Kunden noch besser Wert generieren kann. Dieses Buch hilft dabei, bestehende Kanban-Systeme neu zu justieren und so das eigene Handlungsrepertoire zu erweitern.Dazu beleuchtet Klaus Leopold detailliert Prinzipien und Funktionsweisen von Kanban, die nicht immer intuitiv sind. Er erklärt typische Problemmuster aus der praktischen Arbeit mit Kanban und zeigt auf, wie sich die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens verbessern lässt. Instrumente wie Verzögerungskosten und das Forecasting werden zu strategischen Hilfen und spätestens an diesem Punkt wird klar: Kanban ist keine Teammethode, sondern hat die Optimierung der gesamten Wertschöpfung eines Unternehmens im Blick.AUS DEM INHALT //- Die Wirkmechanismen von Kanban- Kanban-Systeme betreiben und verbessern- Forecasting- Priorisieren mit VerzögerungskostenSystemvoraussetzungen für Elektronisches Buch inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Elektronisches Buch-Reader bzw. Adobe Digital Editions. Artikel-Nr. 9783446443433
Anzahl: 2 verfügbar
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Kanban in der Praxis
Anbieter: moluna, Greven, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: New. KANBAN IN DER PRAXIS //- Wissen Sie, warum Kanban keine Teammethode ist?- Wie koennen Sie Ihr bestehendes Kanban-System verbessern?- Worauf sollten Sie achten, wenn Sie Kanban skalieren wollen?- Welchen Vorteil bietet Forecasting gegenueber . Artikel-Nr. 31399115
Anzahl: 3 verfügbar