Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Manager kritisieren weltweit die ineffiziente Steuerung von Unternehmen durch eine starre Finanzplanung. Budgets erfordern einen hohen Ressourcenaufwand, der Nutzen in Zeiten raschen Wandels erscheint hingegen sehr begrenzt. Neuere Ansätze versuchen sich neben der klassischen Budgetierung zu etablieren. Die bekanntesten: Beyond Budgeting und Better Budgeting. Das Konzept des Beyond Budgeting beruht als „Revolution der Budgetierung“ u. a. auf einer völligen Abkehr von Budgets. Better Budgeting zielt dagegen als „Evolution der Budgetierung“ auf eine Effizienzsteigerung von Budgetierungsprozessen ab. Marvin Plümecke untersucht beide Ansätze auf ihre Eignung als Alternative zur Budgetierung. Vor- und Nachteile werden erläutert, Schwachstellen ebenso wie Verbesserungspotenziale kritisch analysiert. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger in der Unternehmensführung, -steuerung und -planung sowie an Unternehmensberater. Es ist darüber hinaus für Wirtschaftswissenschaftler und Studierende interessant, die sich mit Alternativen zur Budgetierung befassen.
Dipl.-Kfm., Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Controlling und Human Resources an der Universität Potsdam. Der Autor ist zurzeit im Clinical Research als Controller für ein Unternehmen der pharmazeutischen Industrie tätig.
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