Change Management Praxisfälle: Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum - Hardcover
Inhaltsangabe
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Reseña del editor
Unter Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsprozesse in Organisationen zu verstehen. Ob der Fokus klassisch bei einer Restrukturierung liegt, die Teamebene oder die Personalentwicklung betrifft, der Band bietet für jeden dieser Veränderungsprozesse die passenden Praxis-Tools: mit Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Dabei gehen die Autoren besonders auf die Kernbereiche von Organisationen ein, die sich häufig als „Nadelöhr“ für den Erfolg herauskristallisieren und deshalb erhöhte Aufmerksamkeit benötigen.
Contraportada
Change Management: Lösungen aus der Praxis!
Mit Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen in Organisationen gemeint. Doch häufig stellen sich im Prozess spezielle Anforderungen heraus, die über Erfolg und Misserfolg des gesamten Veränderungsprojektes entscheiden. Dieser Sammelband stellt solche Erfolgs-und Misserfolgsfaktoren, die je nach Projekt auf ganz verschiedenen organisationalen Ebenen liegen können, anhand konkreter Fallbeispiele in den Mittelpunkt. In der Summe entsteht dadurch ein Bild vom Facettenreichtum eines modernen Veränderungsmanagements.
Das Buch – verschiedene Handlungsebenen im Fokus
- Maßnahmen auf organisationaler Ebene
- Maßnahmen auf Teamebene
- Maßnahmen auf individueller Ebene
- Flankierende Maßnahmen und nützliche Tools
Die Fallbeschreibungen – einheitlich aufgebaut
- Was und warum wurde verändert?
- Wie wurde verändert?
- Wie wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt?
- Ableitung von Handlungstipps für die Praxis
Die Autoren – interdisziplinär
- renommiertes Autorenteam um Lutz von Rosenstiel
- Beiträge aus Psychologie, Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften
Ein »Fallbuch« für Praktiker oder den Einsatz in der Weiterbildung
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- VerlagSpringer
- Erscheinungsdatum2013
- ISBN 10 3642299903
- ISBN 13 9783642299902
- EinbandTapa dura
- SpracheDeutsch
- Anzahl der Seiten456
- HerausgeberVon Rosenstiel Lutz, Von Hornstein Elisabeth, Augustin Siegfried
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Change Management Praxisfälle: Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum
Anbieter: Studibuch, Stuttgart, Deutschland
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hardcover. Zustand: Befriedigend. Seiten; Starke Gebrauchsspuren, Cover, Seiten und Bindung können beschädigt sein. Knicke, Markierungen und persönliche Notizen max. 20%. Keine schweren Beschädigungen, Buch kann vergilbt sein. Mögliche Mängel- oder Bibliotheksexemplare, Zusatzmaterialien (CDs, Zugangscodes) eventuell nicht vorhanden oder verwendbar. Schutzumschläge oder Schuber können fehlen bzw. abgenutzt sein. 9783642299902.4 Gewicht in Gramm: 2. Artikel-Nr. 716960
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Change Management Praxisfälle: Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum (German Edition)
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes Königreich
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Zustand: New. In. Artikel-Nr. ria9783642299902_new
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Change Management Praxisfälle : Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
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Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Mit 'Change Management' sind meist bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen in Organisationen gemeint. Doch häufig kristallisieren sich in Veränderungsprozessen 'Kernbereiche' heraus, die zum 'Nadelöhr' für den Erfolg eines Veränderungsprojekts werden und deshalb besondere Zuwendung erfordern: Der Fokus kann dabei klassisch auf einer organisationalen Restrukturierung liegen, auf Maßnahmen auf Teamebene, aber auch auf der Personalentwicklung (wenn z.B. der demografische Wandel Change-Prozesse erfordert). Dieser Sammelband bildet diesen Facettenreichtum von Change Management durch eine sorgfältige Auswahl inhaltlich breit gefächerter Praxisfälle ab: Praktiker stellen reale Projekte vor, in denen der Schwerpunkt der Maßnahmen jeweils auf einer der genannten Ebenen Organisation, Team bzw. Individuum lag, oder aber auf einer wichtigen flankierenden Maßnahme (z.B. einer Mitarbeiterbefragung). - Durch diese fokussierte Betrachtung spezifischer Teilprojekte entsteht in der Summe ein ganzheitliches Bild eines modernen Veränderungsmanagements.Die dargestellten Projekte werden nach einheitlichem Aufbau beschrieben: Was und warum wurde verändert Wie wurde verändert Wie wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt Abschließend werden Handlungs-Tipps für die zukünftige Praxis abgeleitet.Organisationsentwicklern, Führungskräften, Personalverantwortlichen und Studierenden bietet dieser Reader wertvolle Anregungen direkt aus der Praxis und eine spannende Lektüre realer Best-Practice-Fälle. Artikel-Nr. 9783642299902
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