Unternehmensführung: Das Internationale Managementwissen Konzepte - Methoden - Praxis - Softcover

Críticas

“... sehr erfolgreiche Standardwerk zum internationalen ManagementWissen vermittelt einen systematischen Überblick über die Theorie und Praxis der Unternehmensführung ... Das Buch ist mit zahlreichen Praxis- und Fallbeispielen ... enthält eine Fülle von verständnisfördernden Abbildungen, kapitelbezogenen Kontrollfragen, Aufgaben und Literaturhinweisen sowie ein umfangreiches Literatur und Stichwortverzeichnis. All dies macht das vorliegende Werk für Studenten und Hochschullehrer der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten internationales Management, Organisation und Personal, zu einem attraktiven und unentbehrlichen Lehrbuch ...“ (Müller Hedrich, in: Rezensionen.ch, 25. April 2015)

Reseña del editor

Professor Macharzina und Professor Wolf vermitteln in ihrem didaktisch anspruchsvoll aufbereiteten und bereits in acht Auflagen sehr erfolgreichen Lehrbuch einen systematischen Überblick über Funktionen, Instrumente und Praxis des Managements aus internationaler Perspektive.

 Neu in der 9. Auflage  

Für die Neuauflage wurde das Lehrbuch wieder komplett durchgesehen und unter pädagogisch-didaktischen Gesichtspunkten weiter verbessert. Dabei wurden zahlreiche Forschungsergebnisse berücksichtigt sowie die Fall- und Praxisbeispiele aktualisiert und bei Bedarf angepasst. Folgende Neuerungen sind besonders hervorzuheben. 

• Kapitel 3: Aktualisierung und Einarbeitung neuerer Entwicklungen im Bereich des Deutschen Corporate Governance Kodex, der betrieblichen Mitbestimmung sowie der internationalen Corporate Governance.
• Kapitel 5: Behandlung von Outpacing-Strategien sowie des Verhältnisses von Strategieformulierung und Strategieimplementierung.
• Kapitel 7: Diskussion des Konzepts der ambidextren Organisation sowie der Front-Back-Organisation.
• Kapitel 10: Ergänzung um neuen Abschnitt über Industrie 4.0.
• Kapitel 14: Darlegung neuerer Entwicklungen zum koreanischen Management.
• Neue Fallbeispiele zur Kernkompetenzorientierung der Linde AG sowie der Krise und Insolvenz der Praktiker AG.