Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg - Hardcover

9783791022390: Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg
  • ISBN 10 3791022393
  • ISBN 13 9783791022390
  • EinbandTapa dura
  • SpracheDeutsch

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Kaplan, Robert S., Norton, David P.
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
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Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Artikel-Nr. M03791022393-V

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Robert S. Kaplan
Verlag: Schäffer-Poeschel, 2004
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
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Zustand: Poor. Unterschrift / Widmung ohne Bezug. Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das? Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten . Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen. Strategy Maps beruhen auf einer einfachen Philosophie : Man kann nur umsetzen, was man messen kann. Man kann nur messen, was man beschreiben kann. In der Praxis helfen die Strategy Maps, verständlich zu kommunizieren. Die Strategy Maps zeichnen den Ablaufplan auf, nach dem die Zielvorgaben umgesetzt werden sollen. Sie bieten eine ideale Unterstützung, weil immaterielle Vermögenswerte wie das Human-, Informations- und Organisationskapital in die Strategie eingebunden werden müssen. Das Konzept der Erfolgsautoren Kaplan und Norton ist ein Meilenstein für die strategische Unternehmensführung. Artikel-Nr. 9a8f25bd-d04b-42ba-ba3a-8b7b3a0d355c

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Robert S. Kaplan
Verlag: Schäffer-Poeschel, 2004
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
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hardcover. Zustand: Gut. Gebraucht - Gut Lagerspuren möglich -Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten . Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen. Strategy Maps beruhen auf einer einfachen Philosophie :Man kann nur umsetzen, was man messen kann.Man kann nur messen, was man beschreiben kann. In der Praxis helfen die Strategy Maps, verständlich zu kommunizieren. Die Strategy Maps zeichnen den Ablaufplan auf, nach dem die Zielvorgaben umgesetzt werden sollen. Sie bieten eine ideale Unterstützung, weil immaterielle Vermögenswerte wie das Human-, Informations- und Organisationskapital in die Strategie eingebunden werden müssen.Das Konzept der Erfolgsautoren Kaplan und Norton ist ein Meilenstein für die strategische Unternehmensführung. Artikel-Nr. INF1000061485

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Robert S. Kaplan, David P. Norton
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
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Anbieter: Buchpark, Trebbin, Deutschland

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Zustand: Gut. Zustand: Gut - Gebrauchs- und Lagerspuren. Außen: angestoßen. Innen: Seiten verschmutzt, Notizen / Markierungen. | Seiten: 446 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher. Artikel-Nr. 1555442/3

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Robert S. Kaplan
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
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Anbieter: online-buch-de, Dozwil, Schweiz

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Hardcover. Zustand: gebraucht; wie neu. Hardcover, wie ungebraucht. Artikel-Nr. 161-5-25

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Buch. Zustand: Neu. Neuware - Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten . Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen. Strategy Maps beruhen auf einer einfachen Philosophie :Man kann nur umsetzen, was man messen kann.Man kann nur messen, was man beschreiben kann. In der Praxis helfen die Strategy Maps, verständlich zu kommunizieren. Die Strategy Maps zeichnen den Ablaufplan auf, nach dem die Zielvorgaben umgesetzt werden sollen. Sie bieten eine ideale Unterstützung, weil immaterielle Vermögenswerte wie das Human-, Informations- und Organisationskapital in die Strategie eingebunden werden müssen.Das Konzept der Erfolgsautoren Kaplan und Norton ist ein Meilenstein für die strategische Unternehmensführung. Artikel-Nr. 9783791022390

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