Cut-over-Management in SAP-Projekten - Hardcover

Cut-over-Management in SAP-Projekten SAP PRESS Remmert, Jürgen

Hardcover. Zustand: gut. 2009. Der Cut-over ist ein kritischer Moment: Geht hier etwas schief, kann das neue System nicht zur Nutzung freigegeben werden. Dieser detaillierte Leitfaden zeigt Ihnen alles, was Sie für einen erfolgreichen Cut-over benötigen: Planung, Durchführung, Fallback-Strategien. Der Autor führt Sie dabei durch die komplette Projektphase: Von den Erfordernissen der Cut-overs in verschiedenen Projekttypen über die Erstellung eines Plans und dessen Durchführung (inklusive der Entscheidung für oder gegen das "Go!") bis hin zu Rückfallplänen und dem Abschluss des Projekts. Damit Ihr Cut-over gut geht, können Sie schließlich anhand zahlreicher Schaubilder und Checklisten prüfen, ob Sie an alles gedacht haben. Aus dem Inhalt: Implementierungs-, Rollout- und Upgradeprojekte Standardisierung, Harmonisierung und Konsolidierung Enhancement Packages (EHP) Erstellung des Cut-over-Plans Sub-Cut-over-Pläne Point of no return Änderungsstopp Bestandshöhe versus Einführungsrisiko Abnahmen Datenmigration Tests Go-/No-Go-Entscheidung Altsysteme Checklisten Autor: Jürgen Remmert ist Beratungsleiter für die Bereiche PLM und SCM bei der corporate business solutions (cbs) Unternehmensberatung in Heidelberg. Er ist verantwortlich für die Implementierung von Lösungen für das Änderungsmanagement im Maschinen-, Geräte- und Anlagenbau. Cut-over-Management in SAP-Projekten SAP PRESS Remmert, Jürgen Rheinwerk Verlag Vorwort . 9 1 . Einleitung . 13 2 . Projekttypen und Cut-over . 15 . 2.1 . Implementierungsprojekte . 17 . 2.2 . Roll-out-Projekte . 39 . 2.3 . Standardisierung, Harmonisierung und Konsolidierung . 46 . 2.4 . Upgrade-Projekte . 48 . 2.5 . Implementierung zusätzlicher Lösungen . 70 3 . Projektorganisation . 115 . 3.1 . Organisatorische Einbindung . 115 . 3.2 . Terminliche Einbindung . 119 4 . Erstellung des Cut-over-Plans . 123 . 4.1 . Strategie, Konzept, Plan . 123 . 4.2 . Go-live-Termin . 125 . 4.3 . Inhalte und Gliederung des Cut-over-Plans . 127 . 4.4 . Mitarbeiter für die Erstellung des Cut-over-Plans . 133 . 4.5 . Auswahl der Tools für das Cut-over-Management . 134 . 4.6 . Arbeiten mit Microsoft Project . 135 5 . Den Cut-over ausgestalten und absichern . 147 . 5.1 . Sub-Cut-over-Pläne . 148 . 5.2 . Kritischer Pfad . 152 . 5.3 . Point of No Return . 154 . 5.4 . Notfallszenarien . 155 . 5.5 . Fallback-Plan . 155 . 5.6 . Buchungsfreie Zeit . 159 . 5.7 . Transporte . 163 . 5.8 . Berechtigungen . 164 6 . Flankierende Maßnahmen . 167 . 6.1 . Risikomanagement . 167 . 6.2 . Änderungsstopp (PLM) . 173 . 6.3 . Reduzierung des Einkaufsvolumens . 174 . 6.4 . Reduzierung des Vertriebsvolumens . 175 . 6.5 . Reduzierung des Produktionsvolumens . 176 . 6.6 . Periodenabschluss im Rechnungswesen . 177 . 6.7 . Inventur . 178 . 6.8 . Bestandshöhe versus Einführungsrisiko . 179 . 6.9 . Reduzierung offener Posten . 179 . 6.10 . Arbeitszeit . 180 . 6.11 . Information aller Beteiligten . 181 . 6.12 . Doppelpflege . 183 7 . Abnahmen . 185 . 7.1 . Abnahme des Cut-over-Plans und des Cut-overs . 185 . 7.2 . Abnahme der Datenmigration . 187 . 7.3 . Abnahme durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft . 188 8 . Durchführung des Cut-overs . 193 . 8.1 . Cut-over-Tests . 194 . 8.2 . Infrastruktur . 195 . 8.3 . Mitarbeiter . 197 . 8.4 . Abwicklung . 197 . 8.5 . Live-Test . 206 . 8.6 . Go-/No-Go-Entscheidung . 208 9 . Abschluss des Cut-overs . 215 . 9.1 . Altsysteme . 215 . 9.2 . Dokumentation . 219 . 9.3 . Übergabe . 219 10 . Zusammenfassung . 221 A . Checklisten . 223 . A.1 . Vollständigkeit des Cut-over-Plans . 223 . A.2 . Flankierende Maßnahmen . 223 . A.3 . Produktivsetzung . 224 . A.4 . Abstimmung . 225 . A.5 . Gliederung des Cut-over-Plans . 227 B . Der Autor . 231 . Index . 233 Reihe/Serie: SAP PRESS Verlagsort: Bonn Sprache: deutsch Maße: 168 x 240 mm Mathematik Informatik EDV Netzwerke Cut-over-Management Fallback Go-Live Datenkommunikation Netzwerke Implementierung Konsolidierung SAP SAP-System Upgrade ISBN-10: 3-8362-1391-5 / 3836213915 ISBN-13: 978-3-8362-1391-2 / 9783836213912 In deutscher Sprache. 238 pages. Artikel-Nr. BN42734

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