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Seit dem Erscheinen der 1. Auflage dieses Buches hat die Bedeutung des Portfoliomanagements in den Unternehmen der Wohnungswirtschaft erheblich zugenommen. Es genügt also nicht mehr außer in einigen Ballungsräumen Wohnungen zu haben , sondern die Unternehmen müssen sich immer stärker darum kümmern, die richtigen Wohnungen am Markt anbieten zu können. Um dieser Entwicklung Rechnung zu tragen, wird in der 2. Auflage besonderen Wert auf die Überarbeitung des Multifaktorenkonzepts des dreidimensionalen Portfoliomodells gelegt, wobei die Grundprinzipien gewahrt blieben. Dabei unterstützt dieser Leitfaden mit vielen ausführlichen Beispielen. Modellhaft wird außerdem bei der Diskussion zur Umsetzung der Ergebnisse der Portfolioanalyse auf der operativen Ebene gezeigt, wie sich Prioritäten für die Investitionsplanung anhand der Position im Portfolio festlegen lassen und was sich aus den Veränderungen der Portfoliozusammensetzung für den Erfolg der Unternehmensstrategie ableiten lässt. Dieses für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft wichtige Fachbuch spricht Geschäftsführung sowie alle Ebenen des Managements und des Controllings an.
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