Neuware - Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf F�hrung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit �hnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun.Ver�nderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 L�sungen f�r die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision.Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt. Bestandsnummer des Verk�ufers 9783658221713

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Bibliografische Details

Titel: Der agile Kulturwandel : 33 L�sungen f�r ...

Verlag: Springer-Verlag Gmbh Nov 2018

Erscheinungsdatum: 2018

Einband: Taschenbuch

Zustand: Neu

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe:

DIE DIGITALISIERUNG ERFORDERT ANDERES ARBEITEN, NEUES DENKEN UND EINEN FRISCHEN BLICK AUF F�HRUNG. UNTERNEHMEN, DIE DIGITALER UND AGILER WERDEN WOLLEN, HABEN ES IMMER MIT �HNLICHEN PROBLEMEN UND FRAGESTELLUNGEN ZU TUN.&NBSP;<DIV>VER�NDERUNG BRAUCHT ORIENTIERUNG. DABEI HELFEN MODELLE, DIE DIE VIELEN PUZZLESTEINE ORDNEN UND IN EINEN ZUSAMMENHANG BRINGEN. SVENJA HOFERT UND CLAUDIA THONET BIETEN 33 L�SUNGEN F�R DIE TYPISCHEN AKTUELLEN HERAUSFORDERUNGEN IN UNTERNEHMEN. ANHAND IHRES KULTURWANDEL-HAUSES UNTERSCHEIDEN UND VERZAHNEN SIE DIE VERSCHIEDENEN EBENEN FUNDAMENT, MINDSET, VERHALTEN, ARCHITEKTUR UND VISION.</DIV><DIV>MITHILFE KONKRETER BEST PRACTICES UND METHODEN, DIE AUCH IN KLEINEN SCHRITTEN MACHBAR SIND, ZEIGEN DIE AUTORINNEN, WIE DER KULTURELLE CHANGE-PROZESS ZU EINEM AGILEN UNTERNEHMEN GELINGT.&NBSP;&NBSP;</DIV><DIV><BR></DIV>

Cr�ticas:

“... Einem kompakten Grundlagenteil folgt eine Auswahl von 33 L�sungsans�tzen (� des Textes), gut strukturiert durch ein eing�ngiges Modell aus kultureller Basis; Denk-, Verhaltens-, Organisations- und Kommunikationsaspekten. Beeindruckend ist die F�lle an praxistauglichen Ideen f�r Ver�nderungsprozesse ...” (Karl-Heinz Kr�ger, in: ekz-Informationsdienst, Heft 19, 2019)

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