projektmanagement mit sap projektsystem (9 Ergebnisse)

Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Projektarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 3,0, Fachhochschule Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wurden mehrere Ziele gesetzt. In Kapitel 2 wurde Projektmanagement definiert und zwischen den unterschiedlichen differenziert, das Klassische und das Agile, differenziert. Es wurde das Interesse am Thema mit Zahlen aus der Praxis geweckt, die erklären, warum es so wichtig und wertvoll ist, Projektmanagement für ein Projekt einzusetzen. Zusätzlich wurden die einzelnen Phasen des Projektmanagements erläutert und die benötigten Tools und Methoden dafür präsentiert.Bevor auf den Kern des Themas eingegangen wurde ' Projektplanen mit SAP® ', war es notwendig, dem Leser ERP SAP® und dazugehörige Module, Beziehungen, Organisationseinheiten, die eine essentielle Rolle beim Projektmanagement spielen, sowie den Buchungskreis und Kostenrechnungskreis vorzustellen.In Kapitel 4 es wird als Ergebnis eine erfolgreiche Planung eines Projekts in ERP SAP® angelegt und es wurden die drei elementaren Teile des Projekts vorgestellt: die Projektdefinition, der Projektstrukturplan und der Netzplan.Mithilfe des SAP®-Systems wird nicht nur eine Projektdefinition angelegt, sondern auch ein Projektstrukturplan, der die einzelnen PSP-Elemente/Arbeitspakete beinhaltet. Für jedes Arbeitspaket kann ein Netzplan angelegt werden und es wurde ein Netzplan mit den zugehörigen Vorgängen gestellt und gepflegt. Somit kann angewiesen werden, wie mit SAP® PS ein Projekt terminiert und die einzelnen Vorgänge budgetiert werden können.Um die Forschungsfrage zu beantworten, war es notwendig, die klassischen und agilen Vorgehensmodelle zu vergleichen. Wie gezeigt wurde, ist das Wasserfallmodell sehr geeignet für ERP SAP® PS, da es durch die Module das Projekt sehr gut bei den unterschiedlichen Phasen unterstützen kann. Für die agilen VM wurde das Scrum-Modell als Beispiel genommen. Der Ablauf des Modells wurde erläutert und wurde als Forschungsergebnis festgestellt, dass ERP SAP® PS Module nicht für agile Methoden geeignet sind, da agile VM eigenen Methoden haben, die nicht in SAP® PS einsetzbar sind. SAP® PS enthält die Möglichkeit, PSP aufzubauen und einen Netzplan zu erstellen, aber Scrum hat kein PSP und keinen Netzplan. Um eine Festterminierung zu machen, hat das Modell Product-Backlog und Tickets statt Vorgängen. Das heißt nicht, das agile Modelle nicht mit SAP® durchgeführt werden können, denn es wurden Alternativlösungen, agile mit SAP® Dashboard, aufgezeigt, die Vor- und Nachteile bringen.

Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (28. August 2009). Mit diesem Buch lernen Sie, wie Sie PS optimal für das Projektcontrolling einsetzen. Sie erfahren zunächst, welche Strukturierungsmöglichkeiten es gibt, welche Projektstruktur jeweils sinnvoll ist und wie Sie die Integration mit anderen Modulen bewerkstelligen können. Informieren Sie sich anschließend genau über die Phasen eines Projekts Planung, Reporting, Erfassung von Istdaten und Periodenabschluss , und erkennen Sie so, welche Möglichkeiten sich für Ihr Projekt eignen bzw. nicht eignen. Dieses Buch zeigt Ihnen praxisnah und mit vielen Beispielen illustriert, wie Sie PS ganzheitlich und prozessorientiert für das Projektcontrolling nutzen können. Aus dem Inhalt: Strukturen Planung Reporting Istdaten Periodenabschluss Galileo Press heißt von jetzt an Rheinwerk Verlag. Autor: Martin Munzel ist seit mehr als 18 Jahren im SAP-Umfeld tätig und hat in verschiedenen Positionen als Berater und Inhouse-Berater einen breiten praktischen Erfahrungsschatz erworben. Er hat erfolgreich SAP-Projekte in Europa, Asien und Nordamerika durchgeführt und hält regelmäßig Vorträge bei internationalen SAP-Konferenzen. Martin Munzel ist Mitgründer und Geschäftsführer von Espresso Tutorials, einem jungen Verlag für SAP-Fachbücher. Vor seiner beruflichen Laufbahn studierte er Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik in Göttingen, Paderborn und Nottingham. Die Autoren geben mit ihrem Werk einen praktischen Einstieg in die vielfältigen Möglichkeiten, die SAP mit PS bietet, hangeln sich dabei anhand von drei unterschiedlich gearteten Projekten durch die einzelnen Phasen eines Projektes und setzen diese in der Software um. So werden Projektstruktur, Planung, Erfassung von Istdaten sowie Monatsabschluß und Reporting behandelt und anhand einer Vielzahl von Schaubildern die möglichen Parametereinstellungen verdeutlicht. Diese Abbildungen nehmen dann auch einen beachtlichen Teil des Buches in Anspruch und stellen somit ganz klar den Mehrwert in Form eines praktischen Ratgebers heraus. Der User kann sich bei Softwareeinführung oder Optimierung seines Customizing die notwendigen Ideen und Anregungen holen um eigene Projekte abzubilden und zu optimieren. Das Buch ist übersichtlich gestaltet und bietet, obwohl dem fachlichen Aufbau eines Projektes folgend, dennoch die Möglichkeit zwischen den Themen schnell zu floaten und sich die eigenen Essentials zu ziehen. Die Autoren haben sich lt. eigener Aussage auf die nach deren Beratererfahrung häufigst und erfolgreichst eingesetzten Funktionalitäten konzentriert und bieten somit bewußt kein vollständiges Kompendium an. Trotzdem ist der Umfang für die praktische Realisierung genügend; es kann ja immer noch auf die Herstellerdoku zurückgegriffen werden. Menüpfade und Transaktionen werden im Anhang nach Kapiteln geordnet bereit gestellt. Einzig das knappe Glossar könnte für Einsteiger noch Fragen offen lassen. 1. Einleitung. 11 . 1.1. An wen richtet sich dieses Buch? 11 . 1.2. Aufbau des Buches. 12 . 1.3. Wie können Sie mit dem Buch arbeiten? 13 . 1.4. Voraussetzungen für den Einsatz von PS. 14 . 1.5. Vorstellung der Beispielprojekte. 14 . 1.6. Danksagungen. 17 2. Projektstrukturen. 19 . 2.1. Projektstrukturpläne. 19 . 2.2. Netzpläne. 45 . 2.3. Meilensteine. 59 . 2.4. Abbildung der Projektstrukturen für die Beispielprojekte. 61 . 2.5. Zusammenfassung. 73 3. Planung. 75 . 3.1. Planversionen. 75 . 3.2. Manuelle Planung im PSP. 76 . 3.3. Netzplankalkulation. 101 . 3.4. Plandatenübernahme aus anderen Auftragsarten. 110 . 3.5. Kopieren von Planversionen. 113 . 3.6. Cashflow-Planung. 115 . 3.7. Planung in den Beispielprojekten. 124 . 3.8. Zusammenfassung. 130 4. Projektrealisierung. 131 . 4.1. Freigabe. 132 . 4.2. Manuelle Verbuchung von Primärkosten. 133 . 4.3. Bestellabwicklung. 135 . 4.4. Abwicklung von Fertigungsaufträgen. 145 . 4.5. Interne Leistungsverrechnung. 149 . 4.6. Rückmeldungen zu Netzplänen. 154 . 4.7. Execution Services. 157 . 4.8. Lieferungen an den Kunden. 160 . 4.9. ProMan. 165 . 4.10. Fakturierung. 165 . 4.11. Abwicklung der Beispielprojekte. 174 . 4.12. Zusammenfassung. 179 5. Periodenabschluss. 181 . 5.1. Selektionsvarianten. 182 . 5.2. Gemeinkostenzuschläge. 183 . 5.3. Ermittlung von Ware in Arbeit und Percentage of Completion. 189 . 5.4. Auftragseingang. 215 . 5.5. Abrechnung. 219 . 5.6. Zahlungsübernahme. 235 . 5.7. Periodenabschluss für die Beispielprojekte. 235 . 5.8. Zusammenfassung. 239 6. Reporting. 241 . 6.1. Überblick über die verfügbaren Standardberichte. 242 . 6.2. Profil für Datenbankselektion. 243 . 6.3. Strukturberichte. 243 . 6.4. Kostenartenbericht definieren. 245 . 6.5. Hierarchiebericht definieren. 260 . 6.6. Einzelpostenbericht. 277 . 6.7. Zusammenfassung. 278 A. Glossar. 283 B. Menüpfade. 287 C. Die Autoren. 299 . Index. 301 Reihe/Serie SAP PRESS Verlagsort Bonn Sprache deutsch Maße 240 x 168 mm Einbandart gebunden Mathematik Informatik Informatik Netzwerke Abschluss Controlling Finanzwesen Informatiker EDV Datenkommunikation Netzwerke Planung Projektmanagement Projektsystem Reporting SAP ERP SAP PRESS SAP R/3 ISBN-10 3-8362-1334-6 / 3836213346 ISBN-13 978-3-8362-1334-9 / 9783836213349 In deutscher Sprache. 308 pages. 24,6 x 17,4 x 2,2 cm.

Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (28. Dezember 2006). Management Projektmarketing SAP R/3 Galileo Press GmbH Strukturen Stammdaten Planungsfunktionen Budget Prozesse Projektdurchführung Periodenabrechnung Mit diesem Buch erhalten Berater, Projektleiter, die SAP PS anwenden, und Mitglieder eines PS-Einführungsprojektes einen kompetenten Überblick über Funktionen und Customizing von SAP Projektsystem. Sie lernen, den gesamten Lebenszyklus eines Projektes von der Konzeption über Planung, Budgetierung bis zum Controlling und zur Abrechnung im Blick zu behalten. Zusätzlich werden Sie kompetent und verständlich über die Vielzahl an Integrationsszenarios für das Projektsystem informiert. Phasenübergreifende Themen wie das Reporting oder Schnittstellen zu anderen Projektmanagement-Werkzeugen werden in eigenen Kapiteln behandelt. Das Buch basiert auf Release mySAP ERP 2005 (ECC 6.0), ist aber auch bestens für Nutzer älterer Releases (ab 4.6C) geeignet. Aus dem Inhalt * Strukturen und Stammdaten * Planungsfunktionen * Budget * Prozesse der Projektdurchführung * Periodenabschluss * Reporting * Integrationsszenarien mit anderen Projektmanagement-Werkzeugen Projektmanagement mit SAP Projektsystem: Customizing, Integration und Anwendung von SAP PS (SAP PRESS) [Gebundene Ausgabe] von Mario Franz Galileo Press SAP PRESS In deutscher Sprache. 535 pages. 24,4 x 17 x 3,4 cm.

Taschenbuch. Zustand: Neu. Projektmanagement und Planungsphase mit SAP® PS-Projektsystem | Ayoub Bouayad | Taschenbuch | Paperback | 68 S. | Deutsch | 2019 | GRIN Verlag | EAN 9783668947887 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Buch. Zustand: Neu. Neuware - Entdecken Sie, wie Sie mit der Komponente PS Projekte planen und richtig anlegen, worauf Sie bei der Budgetplanung achten müssen und wie Sie Ihr Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Lernen Sie, wie Sie mit Apps und anderen Werkzeugen den Projektfortschritt überwachen und die Komponente mit SAP S/4HANA verbinden. Für Projekte aus allen Fachbereichen geeignet!Aus dem Inhalt:Projektstrukturplan und NetzplanMeilensteine, Dokumente, Status Termin-, Ressourcen-, Material-, Kosten- und ErlösplanBudgetierungsfunktionTerminierung und KontierungNachbewertung, Verzinsung und GemeinkostenzuschlägeErgebnisermittlung und KostenprognoseAbrechnungSAP Cloud for Projects.

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Buch. Zustand: Neu. SAP Projektsystem in SAP S/4HANA | Effizientes Projektmanagement mit PS in SAP S/4HANA - Das umfassende Handbuch | Mario Franz (u. a.) | Buch | SAP Press | 557 S. | Deutsch | 2023 | Rheinwerk Verlag GmbH | EAN 9783836290746 | Verantwortliche Person für die EU: Rheinwerk Verlag GmbH, Rheinwerkallee 4, 53227 Bonn, service[at]rheinwerk-verlag[dot]de | Anbieter: preigu.